หลักสูตร 5ส พื้นฐานการปรับปรุงงาน
โพสต์เมื่อ : 18 มิ.ย 2563 เวลา 7:28 น.
หลักสูตร : แนวทางทำ 5ส เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในธุรกิจ SMEs
หลักการและเหตุผล :
5ส เป็นพื้นฐานของทุกระบบหลายบริษัทประสบปัญหาในการนำระบบต่างๆมาใช้แล้วไม่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นระบบ LEAN TPM ISO เป็นต้น เนื่องจากพื้นฐานที่ยังไม่ดีพอ
อีกประเด็นหนึ่งที่ระบบ 5ส มีความสำคัญองค์กรเนื่องจากเมื่อพูดถึง 5ส พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจได้ง่ายกว่าระบบอื่น ทำให้ 5ส เป็นระบบแรกที่ควรจะเริ่มทำก่อนที่จะใช้ระบบอื่น แต่ 5ส ที่ว่าง่ายส่วนใหญ่หลายคนก็ยังไม่เข้าใจ 5ส เท่าใดนัก และหลายองค์กรทำ 5ส แล้วไม่ประสบความสำเร็จล้มเลิกกลางคันบ้าง ทำ 5ส ไม่ต่อเนื่องบ้าง ทำ 5ส ให้เป็นภาระบ้าง หรือพนักงานหลายคนต่อต้าน 5ส บ้างเนื่องจากคิดว่า 5ส ทำแล้วไม่ได้ประโยชน์อะไร
แต่แท้ที่จริงแล้ว 5ส สามารถช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรของท่านได้เป็นอย่างดี หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านเข้าใจ 5ส และสามารถนำระบบ 5ส มาใช้ปรับปรุงงานในองค์กรของท่าน
หลักการและเหตุผล :
5ส เป็นพื้นฐานของทุกระบบหลายบริษัทประสบปัญหาในการนำระบบต่างๆมาใช้แล้วไม่ประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นระบบ LEAN TPM ISO เป็นต้น เนื่องจากพื้นฐานที่ยังไม่ดีพอ
อีกประเด็นหนึ่งที่ระบบ 5ส มีความสำคัญองค์กรเนื่องจากเมื่อพูดถึง 5ส พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจได้ง่ายกว่าระบบอื่น ทำให้ 5ส เป็นระบบแรกที่ควรจะเริ่มทำก่อนที่จะใช้ระบบอื่น แต่ 5ส ที่ว่าง่ายส่วนใหญ่หลายคนก็ยังไม่เข้าใจ 5ส เท่าใดนัก และหลายองค์กรทำ 5ส แล้วไม่ประสบความสำเร็จล้มเลิกกลางคันบ้าง ทำ 5ส ไม่ต่อเนื่องบ้าง ทำ 5ส ให้เป็นภาระบ้าง หรือพนักงานหลายคนต่อต้าน 5ส บ้างเนื่องจากคิดว่า 5ส ทำแล้วไม่ได้ประโยชน์อะไร
แต่แท้ที่จริงแล้ว 5ส สามารถช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรของท่านได้เป็นอย่างดี หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านเข้าใจ 5ส และสามารถนำระบบ 5ส มาใช้ปรับปรุงงานในองค์กรของท่าน
สิ่งที่จะได้รับจากหลักสูตร
- เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานระบบ 5ส
- เพื่อให้สามารถนำระบบ 5ส มาใช้ในการปรับปรุงงานในหน่วยงานของตัวเอง
- เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้มากยิ่งขึ้น
- ใบ Certificate ออกโดย บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด
หัวข้ออบรม:
- แนวคิดการเพิ่มผลผลิตกับ 5ส
- ความรู้พื้นฐานด้าน 5ส
- แนวทางการค้นหาความสูญเปล่าเพื่อทำสะสาง ส1
- แนวทางการทำสะดวก ส2
- แนวทางการทำสะอาดให้เกิดประสิทธิภาพ ส3
- แนวทางการเขียนมาตรฐาน ส4
- แนวทางการสร้างวินัย ส5
- แนวทางการตรวจประเมิน
- Work Shop
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้า เจ้าหน้าที่ หรือผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้อง
- จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
รูปแบบการอบรม
- เรียน ทฤษฎี + WorkShop
- ระยะเวลาเรียน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
ประสบการณ์ผู้สอน
อาจารย์ สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
ให้คำปรึกษาด้านโลจิสติสก์,ลีน,ไคเซ็น,5ส มามากกว่า 200 กิจการและเป็นวิทยากรด้านโลจิสติกส์สอนมากกว่า 100,000 คน เป็นผู้แต่งหนังสือ Best Seller ที่ SE-ED ทำไมบริษัทที่เติบโตมากๆ ถึงใช้ระบบโลจิสติกส์เป็นแกนหลักขับเคลื่อนธุรกิจ
สอบถามเพิ่มเติม
สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด
LINE ID : SURASAK-JOS
โทร : 081-7128050