หลักสูตร บริหารงานคลังสินค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
โพสต์เมื่อ : 18 มิ.ย 2563 เวลา 7:35 น.
หลักสูตร : บริหารงานคลังสินค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล :
ปัจจุบันบริษัทท่านเจอปัญหานี้ไหมครับ สต๊อกสินค้าในระบบไม่ตรงกินของจริง, ต้นทุนการบริหารคลังสินค้าสูง, คลังสินค้าระบบการทำงานไม่มีประสิทธิภาพ, ควบคุมพนักงานในคลังสินค้าไม่ได้, ไม่มีตัวชี้วัดการทำงานในคลังสินค้า,ย้ายตำแหน่งมาดูคลังสินค้า ไม่มีความรู้เรื่องการบริหารคลังมาก่อน ไม่รู้จะเริ่มยังไง ถ้าท่านเจอปัญหานี้หลักสูตรนี้เหมาะกับท่านครับ
หลักการและเหตุผล :
ปัจจุบันบริษัทท่านเจอปัญหานี้ไหมครับ สต๊อกสินค้าในระบบไม่ตรงกินของจริง, ต้นทุนการบริหารคลังสินค้าสูง, คลังสินค้าระบบการทำงานไม่มีประสิทธิภาพ, ควบคุมพนักงานในคลังสินค้าไม่ได้, ไม่มีตัวชี้วัดการทำงานในคลังสินค้า,ย้ายตำแหน่งมาดูคลังสินค้า ไม่มีความรู้เรื่องการบริหารคลังมาก่อน ไม่รู้จะเริ่มยังไง ถ้าท่านเจอปัญหานี้หลักสูตรนี้เหมาะกับท่านครับ
วัตถุประสงค์
- เพื่อปรับปรุงระบบการทำงานในคลังสินค้าให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
- เพื่อลดต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
- เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
เนื้อหาหลักสูตร
- การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน
- การคำนวณต้นทุนการบริหารคลังสินค้า
- ความรู้พื้นฐานในคลังสินค้า
- อุปกรณ์พื้นฐานในคลังสินค้า
- การตรวจนับสินค้า
- การทำ Kaizen ในคลังสินค้า
- การออกแบบเวลามาตรฐานในการทำงาน
- การวางแผนกำลังคนในคลังสินค้า
- การออกแบบ KPI รายบุคคล
- การจัดทำ Skill Matrix
- การออกแบบ KPI รายแผนก
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
- พนักงาน หัวหน้างาน และผู้จัดการในคลังสินค้า ,ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงงานและลดต้นทุนในองค์กร,ผู้บริหารโรงงาน
- จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
รูปแบบการอบรม
- เรียน ทฤษฎี + WorkShop
- ระยะเวลาเรียน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
ประสบการณ์ผู้สอน
อาจารย์ สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
ให้คำปรึกษาด้านโลจิสติสก์มามากกว่า 200 กิจการและเป็นวิทยากรด้านโลจิสติกส์สอนมากกว่า 100,000 คน เป็นผู้แต่งหนังสือ Best Seller ที่ SE-ED ทำไมบริษัทที่เติบโตมากๆ ถึงใช้ระบบโลจิสติกส์เป็นแกนหลักขับเคลื่อนธุรกิจ
สอบถามเพิ่มเติม
สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด
LINE ID : SURASAK-JOS
โทร : 081-7128050