หลักสูตร การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่ที่ดีกว่าเดิมสำหรับ SMEs

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรใหม่
2. เพื่อลดต้นทุนในองค์กรของท่าน
3. เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
   

เนื้อหาหลักสูตร

• แนวทางการเพิ่มกำไร
• เข้าใจพฤติกรรมของคน
• การทำงานให้เป็นมาตรฐาน
• แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• แนวทางการทำไคเซ็นไห้ได้ผล
• การทำงานเป็นทีมให้มีประสิทธิภาพ
• การค้นหาความสูญเปล่า 3 MU
• WORK SHOP 1
• แนวทางการปรับปรุงความสูญเปล่าทั้ง 8 Wastes
• เครื่องมือปรับปรุง ECRS
• แผนภูมิการไหลของกระบวนการ (Flow Process Chart)
• WORK SHOP 2
• เครื่องมือปรับปรุงระบบการมอง (Visual System)
• เครื่องมือปรับปรุงระบบการเติมเต็มสินค้า (Re Order Point)
• เครื่องมือปรับปรุง การปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว Quick Changeover (SMED)
• WORK SHOP 3
• การเขียนรายงานนำเสนอไคเซ็น
  

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

• พนักงาน หัวหน้างาน,ผู้บริหาร,ผู้ที่มีหน้าที่ในการปรับปรุงงานและลดต้นทุนในองค์กร
• จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
  

รูปแบบการอบรม

• เรียน ทฤษฎี + WorkShop
  
• ระยะเวลาเรียน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
  

ประสบการณ์ผู้สอน
อาจารย์ สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
ให้คำปรึกษาด้านโลจิสติสก์,ลีน,ไคเซ็น มามากกว่า 200 กิจการและเป็นวิทยากรด้านโลจิสติกส์สอนมากกว่า 100,000 คน เป็นผู้แต่งหนังสือ Best Seller ที่ SE-ED ทำไมบริษัทที่เติบโตมากๆ ถึงใช้ระบบโลจิสติกส์เป็นแกนหลักขับเคลื่อนธุรกิจ

สอบถามเพิ่มเติม
สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล 
บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด
LINE ID : SURASAK-JOS
โทร : 081-7128050