หลักสูตร ไคเซ็น พัฒนาคน พัฒนาองค์กร สู่ความยั่งยืน (KAIZEN)
หลักสูตร ไคเซ็น พัฒนาคน พัฒนาองค์กร สู่ความยั่งยืน
(KAIZEN)
เนื้อหาการอบรม
· ไคเซ็นคืออะไร
· ปัญหาและประเภทของปัญหา
· แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง PDCA
· ขั้นตอนการทำไคเซ็น
· เข้าใจความแตกต่างของมนุษย์
· การจัดตั้งทีมงาน
· การระดมสมอง
· ความสูญเปล่า 8 ประการ
· การจำแนกประเภทของงาน VA, NVA
· การเลือกหัวข้อทำไคเซ็น
· การวิเคราะห์ปัญหาและหาสาเหตุของปัญหา
· แผนภูมิการไหลของกระบวนการ
· หลักการ ECRS
· A3 Report
สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้
สามารถนำแนวทางไคเซ็นไปปรับปรุงการทำงานในองค์กร
สร้างวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
ดึงศักยภาพและความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานออกมา
พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กรมากขึ้น
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่
จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน
รูปแบบการอบรม
เรียน ทฤษฎี + ถามตอบ
ระยะเวลาเรียน 1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิทยากร: อาจารย์ สุรศักดิ์ พรบรรเจิดกุล
ที่ปรึกษาโลจิสติกส์, พัฒนาบุคลากรด้านโลจิสติกส์, การปรับปรุงกระบวนการ, LEAN, KAIZEN
สอบถามเพิ่มเติม
เพ็ญพักตร์ มโนธรรม
บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด
LINE ID: phenphak-dao
TEL: 090-539966