หลักสูตร บริหารงานคลังสินค้าอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ
(Warehouse Management Performance)

สอนให้คุณได้เรียนรู้ระบบการทำงานในคลังสินค้าอย่างละเอียดและรู้จักคิดแก้ไขปัญหา

เนื้อหาการอบรม
· 7 บทบาทหน้าที่หลักในคลังสินค้า
· การบริหารต้นทุนและประมาณการต้นทุนในคลังสินค้า
· อุปกรณ์พื้นฐานที่ใช้ในคลังสินค้า
· การวางแผนการใช้ทรัพยากร
· การวางแผนกำลังคนในคลังสินค้า
· จัดทำมาตรฐานการทำงานแต่ละกิจกรรม
· การจัดทำรายละเอียดตำแหน่งงาน job description
· การสุ่มนับสินค้า cycle count
· การจัดทำตัวชี้วัด kpi แผนกคลังสินค้า
· การจัดทำตัวชี้วัด kpi พนักงานคลังสินค้า
· การประเมินผลงานพนักงานคลังสินค้า
· การพัฒนาทักษะการทำงานของพนักงานในคลังสินค้า
· แนวทางการแก้ไขปัญหาในคลังสินค้า

สิ่งที่ท่านจะได้รับจากหลักสูตรนี้
ระบบการทำงานในคลังสินค้า
แนวทางแก้ไขปัญหาสต๊อกไม่ตรง
อุปกรณ์พื้นฐานต่าง ๆ ในคลังสินค้า
การวางแผนกำลังคนและอุปกรณ์
การตรวจนับสินค้า
การเขียนคู่มือการทำงาน
การเขียน job description แต่ละตำแหน่ง
ตัวชี้วัด kpi ของแผนกและพนักงานคลังสินค้า

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
เจ้าของกิจการ, ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่
จำนวนผู้เข้าอบรม จำนวน ไม่เกิน 35 คน

รูปแบบการอบรม
เรียน ทฤษฎี + ถามตอบ
ระยะเวลาเรียน 1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิทยากร: อาจารย์ สุรศักดิ์  พรบรรเจิดกุล
ที่ปรึกษาโลจิสติกส์, พัฒนาบุคลากรด้านโลจิสติกส์, การปรับปรุงกระบวนการ, LEAN, KAIZEN

สอบถามเพิ่มเติม
เพ็ญพักตร์ มโนธรรม
บริษัท ทำน้อยได้มาก จำกัด
LINE ID: phenphak-dao
TEL: 090-539966